Televízia Články
Má krízu Markíza?
Na postkomunistických trhoch to tak býva. Prvorodení komerční mediálni lídri, ktorí spočiatku obsadia celý koláč, neskôr musia rátať s tým, že trh sa bude posúvať a štandardizovať. Znamená to aj príchod menších hráčov s menšími žalúdkami, ktorí budú vedieť prežiť aj s menšou časťou koláča. Tak obrovský koláč, aký si dopriala Markíza, nemohla jesť večne.
Markíza sa včera potrebovala pochváliť tlačovou správou, ako sa jej dobre v prvom kvartáli roku darilo. Riaditeľ televízie v relácii o zákulisí upokojuje divákov, že sledovanosť je výborná. Pri bližšom pohľade na čísla TV líder pritom nemá úplný dôvod na pokoj. Navonok však, samozrejme, nervozitu ukazovať nesmie.
Najsilnejší prvý štvrťrok od spustenia peoplemetrov, hovorí tlačová správa. Ale áno. Od PR oddelenia sa však, samozrejme, nikdy nedá očakávať, že povie svoje bé. Tým je zrejme fakt, že Markíza do prvého štvrťroka napumpovala oveľa viac peňazí, ako zvykla od nástupu nového manažmentu.
Pripomeňme si. Václav Mika prišiel Markízu v roku 2006 doslova zachraňovať. Televízia bola finančne zdecimovaná po polročnom rozvrate Big Brotherom. Prvé mesiace roka sa stanica len spamätávala a chytala všetkých dostupných stebiel. Rok na to jej už bolo vcelku dobre, najmä po sérii vydarených škrtov nadbytočných titulov a najmä štartov - Reflex, Nevesta pre milionára či vysokohorské krivky Let´s Dance. Tvrdý diktát výkazov príjmov z inzercie hovoril o tom, že prvé mesiace roku rozhodne nepatria na vrchol príjmov a tak do marca Markíza v roku 2007 so všetkými novinkami čakala na jarných inzerentov.
Vysielala reprízy Susedov, romantické filmy, pokúšala sa resuscitovať Monka alebo skúšala Ženatého so záväzkami v prime-time. Skutočne tlačiť na pílu začala až na jar, otvorila Ordináciu v ružovej záhrade, divákom predhodila druhú sériu Susedov a na odporúčanie made in Romania spustila Bailando.
Krátky zimný spánok. Na začiatku tohto roka len prečkala január, už vo februári napriek pôvodným plánom chrlila premiéry, nasadila premiérovú Ordináciu v ružovej záhrade. Nezostala ani bez veľkých krátkodobých šou, výborne zužitkovala mexické Bailando. Dokonca si povedala, že si môže dovoliť dva veľké ťažiskové projekty na jar, pred Let´s Dance vsunula ešte Elán je Elán. Markíza sa vymanila z tvrdého ekonomického diktátu, zrejme si to po úspešnom roku mohla dovoliť.
Napokon, úplne rezignovať a nepumpovať peniaze do obchodne neatraktívneho obdobia si môže dovoliť televízia len vtedy, ak je na trhu sama. Ešte pred rokom Markíza v podstate sama bola. Televízia Joj dostala schopný manažment až k piatym narodeninám.
Naivná. Vzhľadom na vynaložené úsilie a prostriedky však očakávania boli zrejme niekde vyššie. Tam by boli aj výsledky, pokiaľ by sa Markíza číslami skutočne riadila.
Tak napríklad Televízne noviny aktuálne nie sú na tom najhoršie v histórii preto, že divákov nahneval reklamný brejk alebo nudné živé vstupy. Markíza novou štruktúrou spravodajstva spôsobila paniku v STV, ktorá potrebovala zachraňovať prime-time, ale bála sa hýbať so správami. Výsledok bol presun 5 proti 5 a až ten znížil zo dňa na deň výkon Televíznych novín Headlines o 400 tisíc divákov. Na druhej strane, Markíza mala novú reláciu Televízne noviny Dnes, ktorá jej na ploche dlhšej ako predtým nasadený Reflex robila podiely nad šesťdesiatkou. A to je o dvadsať bodov viac ako Reflex. A stále viac to bolo aj vtedy, keď v reakcii na 5 proti 5 klesli Televízne noviny Dnes pod šesťdesiatku, kde sa pokojne usadili.
Napriek tomu, že všetky zmeny dopadli pre Markízu ešte relatívne dobre, a tvrdila to aj sama Markíza, navonok zrazu zareagovala vraj na pár diváckych listov a naoko sa vrátila k starému modelu a pokazila si reláciu Televízne noviny Dnes. Asi si myslela, že sedemdesiatku má o siedmej vyárendovanú a diváci sa hneď po odstránení názvu Headlines vrátia. Aj keby listov prišli tisíce, divákov je vyše milióna. Listy sú len dôvodom na premýšľanie, ako zmenu lepšie komunikovať. Nie však na to, aby líder vzal späť zásadné kroky.
Prejedanie neprospieva. Na postkomunistických trhoch to tak býva. Prvorodení komerční mediálni lídri, ktorí spočiatku obsadia celý koláč, neskôr musia rátať s tým, že trh sa bude posúvať a štandardizovať. Znamená to aj príchod menších hráčov s menšími žalúdkami, ktorí budú vedieť prežiť aj s menšou časťou koláča. Tak obrovský koláč, aký si dopriala o siedmej Markíza, nemohla jesť večne.
V programmingu nového spravodajstva sa urobili evidentné chyby - ani nie tak pri príprave formálnych zmien, ale aj v ich komunikácii. Na rozhodovanie v Markíza zrejme nevplýva už len rácio. Stav, keď si firma nevie vnútorne na rovinu povedať, ako sa veci majú a namiesto toho sa vedenie potľapkáva po pleciach a hľadá svetlé stránky, nie je zdravý.
Na druhej strane je to stále celkom dobré. Spravodajská hodina je v priemeroch mierne slabšia, kvôli zmätočnému návratu o krok späť. Markíza však má Ordináciu, potenciál na enormne silné nedele, vlastní najväčšie trademarky televíznej zábavy a veľa peňazí na vývoj nových formátov k tomu. Výborne jej fungujú licencované ťažiskové projekty.
Trochu desí, že čokoľvek nové sa túto sezónu pokúsila sama spustiť, akosi nefunguje. Ak bude neúspešných pokusov ako Pokúšaj, Senzi byt, Reflex Špeciál či Elán je Elán do konca roka dvojnásobok, nebude sa už možno hovoriť o nezdravosti, ale o chorobe vlastného vývoja a lokálnych krokov.
