Wanda Adamík Hrycová bola od októbra 2010 do januára 2012 výkonnou riaditeľkou Media ProEntertainment Slovakia, domovskej produkčnej spoločnosti televízie Markíza. Rozhovor vznikol pred vianočnými sviatkami, niekoľko týždňov pred tým, ako sa dohodla s vedením na odchode.

Zdroj: MediaPro Entertainment Slovakia

Ako spätne hodnotíte minulý rok?

Bol to rok náročný a mám obavu, že tento bude ešte náročnejší. Prvý pol rok sa už skoro zdalo, že by sa to mohlo aj spamätať, no zdá sa, že sme boli zbytočne optimistickí.

Ako sa prejavila kríza v MediaPro Entertainment?

V obmedzenej výrobe a zosekaných rozpočtoch. Následne aj my musíme vyvíjať tlak na znižovanie nákladov – to sa týka hercov, dodávateľov, techniky, ale aj režijných nákladov - šetrí sa na všetkých frontoch. Objem a podmienky, za akých sa vyrába dnes, sa vôbec nedajú porovnať s tým, ako sa vyrábalo pred tromi rokmi.

O koľko ste museli obmedziť rozpočty?

Pohybuje sa to niekde medzi 20 až 30 percentami.

V praxi to znamená, že Ordinácia sa musí natočiť za sumu o 30 percent nižšiu ako v minulosti?

Asi tak. Je to však o to komplikovanejšie, že nároky na seriál sú stále vyššie a peňazí je stále menej. Nám však nezostáva nič iné, len vyhovieť týmto požiadavkám. Nikto nie je z toho nadšený, ale taká je doba.

Ktoré produkty vašej sezóny považujte za najúspešnejšie?

Jednoznačne najúspešnejším a najsilnejším produktom bola Farma, čoho dôkazom je, že ideme do druhej sezóny. Veľmi sa teším „Servítke“. Do septembra túto reláciu vyrábala externá produkčná spoločnosť, no od septembra sme výrobu prebrali my a čísla išli hore, z čoho mám obrovskú radosť – je to formát, ktorý v access-time funguje veľmi dobre a v podvečernom čase poráža všetku konkurenciu. Smotánka nám išla hore tiež. Farma bola zásadná aj v tom, že stanovila trend na najbližšie obdobie a to je návrat dennej reality show na televízne obrazovky. Obdobie Big Brother a Vyvolených vystriedali svojho času seriály, no denná reality show je späť. Ja len dúfam, že nie na úkor pôvodnej domácej hranej tvorby.

A čo Zita? Tá až taká úspešná nebola.

So sitcomom Zita na krku som ja osobne spokojná. Myslím, že sme naplnili to, čo bolo od nás požadované a to bol mestský smart sitcom, orientovaný na mladšieho diváka okolo tridsiatky. Nehovorím tým, že je seriál dokonalý a nie je čo zlepšovať, aj keby však dokonalý bol, mám obavu, že je nereálne, aby mohol konkurovať reality show.

Prečo sa Zita volá supersitcom?

Ja neviem, kto to tak nazval, ja som to nebola:-).

Ani posledný Let´s Dance si už nezopakoval veľký úspech podľa trhových podielov.

Myslím, že zo všetkých ročníkov bol tento Let´s Dance vizuálne najkrajší a najpompéznejší. Aj pri veľmi obmedzenom budgete sa nám podarilo dosiahuť, že to na tej show vidieť nebolo. Z toho pohľadu som za produkčnú spoločnosť vyrábajúcu program spokojná. Je však aj veľa iných vecí, ktoré vplývajú na úspech a show a nie všetky sú v rukách produkcie.

Nebol nesprávny čas nasadenia? Mali ste na to vplyv?

Nie. V praxi to funguje tak, že televízia si vyberie formát, ktorý chce vysielať, dá nám zadanie na jeho výrobu, pričom hlavné zložky ako moderátorov a účinkujúcich (tanečníci, celebrity a pod.) si schvaľuje sama. Televízia tiež rozhoduje o období a čase nasadenia, kampani a podobne.

Nebol divák pri Let´s Dance už unavený z tohto formátu?

Osobne si myslím, že talentové show budú ešte dlho fungovať. Je však na nás priniesť ich nové a dosiaľ nevidené formy, ktoré diváka zaujmú.

Problém asi je aj nájsť celebrity, ktoré by ešte boli ochotné ísť tancovať.

Iste, Slovensko nie je je Amerika, je nás tri a pol a priamo úmerný je teda aj počet našich celebrít. Napriek tomu si myslím, že dobrý cast nemusí nevyhnutne znamenať najhviezdnejšie mená. Prax hovorí, že silný príbeh je viac ako lesklé meno.

Ako funguje vzťah medzi MediaPro a Markízou?

Sme iná právna entita, no majiteľa máme rovnakého. MediaPro Entertainment Slovakia, s.r.o. je produkčná spoločnosť a televízia Markíza je našim najväčším klientom. Markíza je vysielateľ, ktorý si zadefinuje, čo a kedy chce vysielať a nám to zadajú ako zákazku vyrobiť. Po vyrobení im dielo odovzdáme a to si žije ďalej takým životom, aký mu určí Markíza.

Zvonka to vyzerá, ako by pri programe bolo zdvojené riadenie – programové vedenie Markízy a MediaPro. Nedochádza ku konfliktom či komplikáciám, ak máte podobné kompetencie?

My sme producent a Markíza je klient. A ako sa hovorí, mamička, režisér a klient majú vždy pravdu:-). Samozrejme stáva sa, že názor producenta je iný ako názor klienta, ale v konečnom dôsledku rozhoduje klient – dostane to, čo chce. My môžeme dať svoje odporúčanie, televízia však ako klient v konečnom dôsledku rozhoduje. Týka sa to hlavne obsadenia moderátorov, účinkujúcich, hercov – televízia rozhoduje, ktorých ľudí chce a ktorých nechce mať na obraze.

Zasahuje aj materská rumunská MediaPro?

Ako každá nadnárodná spoločnosť, aj my máme, samozrejme, nejaké korporátne pravidlá, ktoré fungujú v rámci celej MediaPro Entertaiment Group. Sústreďujeme sa však hlavne na ekonomické ukazovatele, exekutívu budgetu, nezasahujú nám do dennodennej praxe.

Určujú oni formáty, ktoré sa majú vyrábať?

Nie. O formátoch rozhoduje televízia Markíza.

Je pre vás problém, že rovnakí herci sú tvárami Joj a Markízy?

Nemyslím si, že herec by mal byť tvárou televízie. Všade na svete je to záležitosť moderátorov, ktorí vytvárajú image stanice a sú s nimi exkluzívne zviazaní. Herec je umelec, ktorý by si mal vyberať pracovné ponuky podľa iných kritérií, ako je farba stanice. Pre neho by mal byť podstatný scenár, režisér, kreatívny tím, herecké obsadenie. Viete si predstaviť, že by HBO dala podmienku Sarah Jessica Parker, že sa nesmie objaviť na žiadnom inom kanáli? Veď je to nezmysel.

Keď herec, ktorý hrá v seriáli Markízy, sa stane jedným z hlavných protagonistov seriálu u konkurencie, môže sa stať, že v Markíze jeho postava prejde do úzadia, alebo úplne zmizne?

To nie je to o tom, či konkrétny herec patrí jednej alebo druhej televízii, ale o tom, aby nevyliezal z každého hrnca. Ak sa stane, že televízie nasadia po sebe dva seriály s rovnakým obsadením, považujem to za nešťastné. Divák potom nevie, ktorý seriál vlastne pozerá, a to je chyba. Ale privlastňovať si hercov mi pripadá scestné a choré. Lebo tak, ako hrajú a rotujú po divadlách podľa toho, kde dostanú príležitosť, tak by mali dostávať a brať príležitosti z rôznych televízií. Pokiaľ, samozrejme, nemajú exkluzívnu zmluvu. Ale tá by musela byť aj exkluzívne zaplatená.

A niekto u vás má takú zmluvu?

Nie.

Akú úlohu má v slovenskej MediaPro Gabriel Popescu? Dozoruje vo firme?

Gabi Popescu je producent, ktorý zastrešoval projekt Farma a bude sa mu venovať aj naďalej. V rámci štruktúry firmy funguje ako produkčný konzultant, ktorý v čase mojej neprítomnosti fungoval ako môj zástupca a vtedy mal moje kompetencie.

Pôvodný zámer MediaPro bol, že má produkovať aj pre televízie mimo domovskej CME. Zatiaľ máte jednu zmluvu s STV. Máte v pláne nejakú ďalšiu takúto spoluprácu?

To, že sa nám podarilo nadviazať spoluprácu s RTVS, považujem za obrovský úspech. Rada by som pokračovala v tejto kooperácii aj na iných projektoch, lebo máme čo ponúknuť. Class of (pozn. v slovenskej adaptácii Trieda 9.A) je licencovaný projekt, ale máme aj vlastné formáty, ktoré by sa verejnoprávnemu vysielateľovi mohli hodiť.

Ako predpokladáte, že sa bude tento rok vyvíjať televízny trh?

Obávam sa, že ešte chvíľu sa budú vyrábať len projekty úplne nevyhnutné, len do prime timu a len pre masového diváka.

Je takýto tlak?

Iste, v čase krízy vám nikto nedá priestor na investovanie tam, kde nie je masový divák. Máme menšiu možnosť hrať sa s formátmi, ktoré sú síce orientované na užšiu cieľovú skupinu, ale zato možno veľmi lojálnu - napríklad pri Zite sme síce nemali 35-percentný podiel, ale odhliadnuc od toho, čo bolo nasadené ako kontraprogram, rating bol stále 8 percent. Zita obstála s rovnakým ratingom aj proti programom ako Farmár hľadá ženu.

Čo by bol pre vás taký formát, z ktorého by ste mali dobrý pocit?

Dobrý pocit mám napríklad zo seriálu Druhý dych. Som s ním veľmi spokojná a som presvedčená, že bude mať u divákov veľký úspech. Takisto sa však teším aj z Triedy, teda z projektu, ktorý vyrábame pre RTVS. Ten síce asi lámať rekordy sledovanosti nebude, ale je to vec, ktorá má zmysel a dúfam, že takéto projekty sa budú objavovať vo verejnoprávnej televízii stále častejšie.

• Týždňovka: Monštrum Hríb, trpaslík Dzurinda a aj ten oný... Palonder

• Týždňovka: Joj objavila ženský med. Hádajte kde

Diskusia (0 príspevkov)